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集团企业召开2013年上半年经济运行分析会
澳门新葡8455手机版整理发布 2013-07-30 16:06:35

725,集团企业在南宁召开2013年上半年经济运行分析会。集团企业董事长、党委书记金宁运作会议总结讲话,总经理、党委副书记邓绍超作上半年经济运行分析报告。会议听取了各企业和集团总部有关部门的生产经营情况汇报,研究分析了存在问题,部署了下半年的工作,自治区国有企业监事会主席王晓华出席会议并讲话。会议由集团企业副总经理唐农生主持。

会议指出,集团及各企业按照集团企业一届四次职代会的要求,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,紧紧围绕“调整、充实、加强、提高”的工作方针,开拓创新、攻坚克难,真抓实干、稳中求进,努力提高发展质量和效益,取得明显成效:上半年集团实现营业收入251.52亿元,新签合同额548.6亿元,生产经营总体呈平稳较快增长的良好态势。表现在:

一是生产经营平稳较快发展,企业总产值和营业收入分别同比增长21.4%21.30%,保持较好的发展势头。

二是新签合同额稳中有升,区内市场进一步巩固,“走出去”成效明显,承接的大项目再创新高。上半年,全集团新签合同额同比增长49.6%

三是加强竣工工程结算,开展“百日百项工程清欠活动”有成效。上半年,各企业进一步加大工程结算力度,为工程款的清收创造了条件。59,集团企业召开动员大会,正式启动“百日百项清欠活动”,利用100天左右的时间,对金额较大的100项工程进行重点督促清欠,清收效果明显。

四是“集中采购”各项工作逐步规范,业绩在稳步提升。上半年,集团集中采购钢材同比增长18.2%;商品混凝土供应同比增长64.2%;机械设备租赁同比增长76.6%。集中采购的3家供应单位的服务水平和能力不断提高,集中采购工作逐步规范,价格优势逐步显现,业绩也在稳步提升。

五是安全生产保持平稳态势,没有发生工程质量事故和人员伤亡责任事故。从集团上半年组织的质量安全生产大检查情况来看,全集团的安全生产总体态势稳定,没有发现重大安全隐患,没有发生安全责任事故。上半年共荣获自治区级安全文明示范性工地6项,区安全文明工地54项;荣获全国工程建设优秀QC小组成果奖18项,广西建设工程优秀QC成果196项。集团投资建设的贵港体育中心项目作为自治区安全文明标准化示范工地样板,接受了全区住建系统、施工、监理等代表400多人的集中观摩,进一步扩大了澳门新葡8455最新网站质量安全标准化管理的影响力。

六是组织谋划推进打造千亿元企业,促进企业加快发展。对外向自治区人民政府争取政策支撑。通过深入基层调研,结合集团发展需要,找准了影响和阻碍打造千亿元企业的问题,并向自治区人民政府提出了给予打造千亿元企业“一企一策”支撑的要求。530,自治区人民政府召集14个相关厅局专门进行了深入研究,形成了《研究支撑澳门新葡8455最新网站有限责任企业打造千亿元企业有关问题的纪要》。对内努力提高企业竞争力,对3家子企业增加注册资本金,以提高企业的市场竞争力。同时,从集团层面抓好特级资质的申报工作,全力支撑一、二企业特级资质的申报。加强与自治区地市级政府、央企、大型企业的战略合作,与有关地市政府达成了基础设施建设等方面的协议,与有关央企和区内大型企业签订了《战略合作框架协议》或达成了合作意向,深化落实了与西南交大合作协议事项,为打造千亿元企业集聚了政策、技术、市场等方面的优势资源。

集团企业董事长、党委书记金宁运高度评价了此次会议的务实成果,指出上半年经济运行整体情况呈现“三增、两落、三升”的局面。即营业收入、利润、合同额稳定增长,营业收入和利润的增幅回落,负债率、管理费用、贷款总额上升。并分析了经济运行中存在的三个问题。一是转方式调结构依然任务艰巨;二是产业结构仍然不尽合理,有待进一步调整;三是“两集中,两加强”呈现出两强两弱的趋势,即资金归集稍强,材料集中采购稍弱;大项目协调稍强,成本管控稍弱。针对上半年经济运行情况,金董事长对下半年工作提出十点要求:

一是认真研判经济形势,建立以效益为中心的工作思路;二是继续努力开拓市场,提高经营水平。继续抓好建筑安装市场,努力做到区内市场精耕细作,区外市场积极拓展,国外市场稳步推进;三是加速推进产业联动;四是要进一步加强管理,防控风险。进一步推进标准化、信息化、流程化建设;五是要进一步提高集团企业竞争力;六是要稳步推进三支队伍建设。财务总监队伍已经建立,接着要加速推进安全总监队伍和总工程师队伍建设;七是要认真抓好资金的筹划;八是要抓好人才队伍建设,做好人才引进和培训工作;九是要以人为本,关注民生,保持企业和谐稳定健康发展;十是要扎实开展党的群众路线教育实践活动,做到“言必实、行必实、功必实”。

集团企业总经理、党委副书记邓绍超全面分析了集团企业上半年的经济运行情况,深入剖析了存在的问题和困难,强调要认真贯彻落实一届四次职代会会议精神,并部署了下半年的工作:

一是要继续做好经营工作,全力拓展大市场、大业主、大项目;二是加强竣工结算和清欠工作;三是抓好生产管理,尤其是一些重点工程的进度控制;四是扎实抓好生产管理,确保安全发展;五是要调整融资结构,控制融资风险,继续加强资金管理,充分发挥资金效率;六是要继续抓好房地产业务、建筑机械制造销售以及其他延伸业务;七是要继续推进集中采购,要做出规模效益;八是切实抓好资质升级和增项工作。

会议强调,做好下半年工作,全面完成全年目标任务,责任重大、意义重大。会议要求,各单位、各部门要认真领会贯彻落实好会议精神,振奋精神,积极努力,确保下半年各项任务指标的顺利完成或者超额完成。 

集团企业领导陈礼松、侯立林等出席会议并讲话,集团机关中层以上领导,集团各子企业、控股企业正职领导共67人参加会议。 
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