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集团企业召开2013年下半年经营工作会议
澳门新葡8455手机版整理发布 2013-08-13 16:34:57

8月9日下午,集团企业在南宁召开2013年下半年经营工作会议。会议传达学习了集团企业2013年上半年经济运行分析会精神,总结了上半年市场经营、工程结算工作,部署和安排了下半年的经营工作。集团企业董事长、党委书记金宁运,总经理、党委副书记邓绍超出席会议并讲话,集团副总经理侯立林作经营工作报告。

 

 会议指出,上半年,集团各企业认真贯彻落实党的十八大精神和集团企业一届四次职代会精神,按照“调整、充实、加强、提高”八字方针,面对异常复杂的经营形势和市场环境,牢牢把握发展这个主题,抢抓机遇,锐意进取,积极开拓区内外市场,防控经营风险,经营工作取得新成效。1—6月,全集团新签合同额同比增长49.6%,完成年度任务的55.4%。

 

 金董事长在讲话中充分肯定了集团企业上半年经营工作取得的成效,认为在当前国内外经济形势较为严峻的情况下,实现新签合同额完成任务过半,与去年相比,增幅不降反升了6.4个百分点,取得的成绩实属不易。金董事长就做好下一步经营工作提出了七方面的要求:一是认清形势,进一步树立信心,总的来看,今年下半年建筑业有机遇、有市场,但也有挑战;二是以经济效益为中心,进一步提高自营比例,积极拓展市场;三是防控风险,稳健经营;四是树立全集团一盘棋的思想,要形成合力;五是加强项目管理,提高项目经营水平;六是推动产业联动,优化产业结构;七是加强经营人才队伍建设。

 

 邓总经理充分肯定了上半年经营工作取得的成绩,对做好下半年的经营工作提出了八方面的要求:一是优化项目结构,提升“三高” (高技术、高品位、高效益)项目比例;二是优化产业结构,提升经营增长活力;三是优化区域市场结构,提升市场拓展空间;四是加强创新驱动,提升承接项目的软实力;五是加强经营工作新体系建设,集聚市场拓展新合力;六是加强结算工作,确保企业可持续发展;七是加强资质升级和增项工作,夯实市场拓展基础;八是加强经营队伍建设,以人才支撑实现经营工作新突破。

 

 侯副总经理从十个方面对下半年经营工作作了部署和安排:一是认真贯彻落实集团企业上半年经济运行分析会精神;二是进一步加大经营力度,对接大业主,承接大项目;三是在扎根区内市场的同时,全力拓展区外市场;四是抓好重点项目的施工,努力实现二次经营;五是进一步加大工程结算工作力度,加快编制企业内部定额,提高造价管理水平;六是进一步加强经营人员队伍建设,为拓展市场提供人才支撑;七是抓好工程投标的引导协调和合同管理工作;八是以学习和贯彻《广西壮族自治区建筑市场诚信卡管理暂行办法》为契机,提高投标管理水平;九是进一步规范项目合作行为,防范经营风险;十是加快资质申报和提升,为拓展市场打好基础。

 

 会议强调,经营工作是龙头,要实现打造千亿元企业集团的目标,关键在经营、在市场,经营战线上的同志要按照集团一届四次职代会和上半年经济运行分析会工作部署,进一步解放思想,坚定信心,应对挑战,千方百计拓市场,落实责任抓结算,为实现今年经营工作目标,打造千亿元企业集团而努力奋斗。

 

 集团企业市场经营部、企业管理部、法律事务部,集团各企业分管领导及部门负责人,控股企业分管领导共约43人参加了会议。


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